Perilaku Organisasi pertemuan # 14 (Perubahan Organisasi dan Manajemen Stres)

Perubahan Organisasi

Perubahan merupakan suatu modifikasi ataupun berubahnya suatu sistem dalam sebuah organisasi. Perubahan organisasi artinya perubahan dalam organisasi seperti menambahkan orang baru, memodifikasi suatu program, merubah misi, susunan dan sistem-sistem dalam sebuah organisasi. Istilah perubahan ( change ) bukan lagi istilah yang biasa dalam kehidupan sehari- hari.

Macam Sumber perubahan :

1.      Lingkungan

2.      Sasaran dan nilai

3.      Teknik

4.      Struktur

5.      Manajerial

6.      Konsultan

Beberapa model yang dikemukakan oleh para ahli organisasi sebagai berikut:

Ø  Model perubahan Lewin

Ø  Model perubahan Pasmore

Ø  Model perubahan Kreitner dan Kinicki

Ø  Model perubahan Kyagi 

Ø  Model untuk mengelola perubahan organisasi ( Robbins )

Ø   Model Lippit, Watson dan Wesley

Cara mengatasi penolakan perubahan :

· Pendidikan dan komunikasi
· Partisipasi
· Bantuan dan Dukungan
· Negosiasi
· Manipulasi dan kooptasi
· Paksaan

Manajemen Stres

Stres adalah suatu kondisi dinamik yang didalamnya seorang individu dikonfrontasikan dengan suatu peluang, kendala (konstraints), atau tuntutan (demands) yang dikaitkan dengan apa yang sangat diinginkannya dan yang hasilnya dipersepsikan sebagai tidak pasti dan penting.

Dampak Stress :

   1)      Gejala Fisiologis, meliputi sakit kepala, tekanan darah tinggi, dan sakit jantung.

   2)      Gejala Psikologis, meliputi kecemasan, depresi, dan menurunnya tingkat kepuasan kerja.

   3)      Gejala Perilaku, meliputi perubahan produktivitas, kemangkiran dan perputaran karyawan.

Ada dua pendekatan dalam manajemen stres, yaitu:

1.      Pendekatam individu

    a.       Penerapan menejemen waktu

    b.      Penambahan waktu olah raga

    c.       Pelatihan relaksasi

    d.      Perluasan jaringan social

2.      Pendekatan organisasional
    a.       Menciptakan iklim organisasi yang mendukung

    b.      Penetapan tujuan yang realistis

    c.       Penyeleksian personil dan penempatan yang baik

    d.      Perbaikan komunikasi organisasi

    e.       Membuat bimbingan konseling