Yasmin Sekar A.
1214210346
Setiap kampus pasti memiliki
berbagai macam organisasi, ada yang dilingkup universitas dan ada yang ada di lingkup
fakultas, contohnya SENAT. Dalam SENAT sedang ada konflik bahwa terdapat beberapa
bawahan dalam struktur organisainya memiliki perbedaan informasi sehingga melakukan
tugasnya dengan informasi yang ia dapat. Hal itu membuat ketua SENAT arus
mempertimbangkan apa yang harus dilakukannya.
Menurut Fred Luthan, manajer (dalam
kasus itu ketua SENAT) terilibat dalm 4 aktivitas manajerial yaitu, manajemen
tradisional, komunikasi dan manajemn sumberdaya manusua, dan pembangunan
jaringan.
Dalam kasus tersebut ketua SENAT
merasa terdapat kesalahan komunikasi dalam menyampaikan informasi antar para
anggotanya. Namun menurut ku, ketua SENAT lah yang kurang dalam mengelola
organisasi bertukar informasi dengan para angotanya, sehingga terjadi kesalahan
informasi karena komunikasi atau biasa disebut miss communication. Karena hal itu, maka aktivitas dalam organisasi
itu menjadi rumit dan kurang efektif.
Jadi, dalam mngelola organisasi
perlu adanya peremncanaan, membuat keputusan, mengendalikan, bertukar
informasi, memproses pekerjaannya, dapat memotivasi, mendisiplinkan anggota, dan
dapat bersosialisasi dengan individu luar. Dan seharusnya itu dapat diluruskan
kembali dengan musyawarah dengan anggota agar dapat dimengerti oleh seluruh
anggota dan tidak ada pengulangan masalah dimasa yang akan datang.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar